Aperçu des sections
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E-mail : bachir.haderbache@univ-bejaia.dz
Coefficient : 02
Crédit : 05
Volume horaire global : 21h30
Volume horaire du travail requis / semaines : 12 – 14 semaines
Modalité d’évaluation : test final écrit + évaluation continue des travaux dirigés
Modalité de suivi :
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- Aperçu historique sur l’émergence du concept « organisation » : va permettre aux étudiants de connaitre l’origine historiques et scientifiques du mot organisation depuis sa naissance jusqu’aux théories contemporaines.
- Aborder les nouvelles formes d’organisation du travail : permettra aux étudiants de connaitre les changements introduits par les managers à la théorie classique de l’organisation et surtout prendre connaissance du rôle que les sociologues et les psychologues ont joué pour inciter les gestionnaires et les responsables d’entreprises à revoir les principes de la théorie classique pour mieux satisfaire et motiver les salariés dans leur travail.
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Pour une bonne assimilation du cours et une bonne appréhension de ses objectifs, L’étudiant est censé déjà connaitre les éléments de base sur l’organisation et l’entreprise, ainsi distinguer entre les différents types d’organisations. Ainsi l’étudiant doit avoir un niveau de langue acceptable et des connaissances en méthodologie de la recherche notamment en recherche documentaire (lecture) pour mieux assimiler les cours et réaliser les différentes activités (TD) (fiches de lecture, exposés).
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Le cours vise l’acquisition des compétences fondamentales et qui sont mesurées en termes de :
- Savoirs : le cours repose essentiellement sur la transmission des connaissances utiles, intéressantes et nécessaires. Il vise à fournir toutes les informations (économiques, politiques, sociales et culturelles) sur les théories choisies afin de les cerner et permettre une assimilation effective et rationnelle.
- Savoir-faire : le cours a aussi pour objet le transfert de méthodes permettant l’application (synthèses, tirer des conclusions, généraliser, distinguer…etc.) des savoirs acquis.
- Savoir-être : Le cours vise à susciter la curiosité, le débat, des questionnements sur la vocation et le rôle du sociologue au sein des organisations, notamment sa place actuelle avec les changements que l’économie algérienne est entrain de connaitre. Ainsi la richesse des informations acquises peut aider les étudiants (dans le cadre de la préparation de leurs mémoires) à se focaliser sur des pistes et thématiques intéressantes liées à l’organisation moderne du travail.
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Introduction
Définition de l’entreprise économique et ses concepts périphériques
1 Quelques définitions de l’entreprise
2 Les finalités de l’entreprise
3 L’environnement de l’entreprise
Qu’est-ce qu’une organisation de l’entreprise ?
Comment organiser efficacement une entreprise ?
Les nouvelles formes d’organisation du travail
Limites techniques de l’O.S.T Taylorisme
Limites (l’échec) sociales du Taylorisme a frontière entre conditions de travail et N.F.O.T
Principes généraux des N.F.O.T
La problématique de l’enrichissement et l’élargissement des tâches
La rotation des postes
Les groupes autonomes
Les cercles de qualité
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A l’issue du chapitre l’apprenant :
- Prendra connaissance de différentes définitions de l’entreprise, ses divers objectifs et certains concepts périphériques à cette notion
- Connaitra les principes de base d’une organisation moderne de l’entreprise
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A l’issue du chapitre l’apprenant
- Connaitra les effets négatifs du taylorisme et de ses limites
- Faire connaissance des raisons techniques et sociales de l’introduction des nouvelles forme d’organisation du travail
- Connaitra la problématique des nouvelles formes d’organisation du travail
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A l'issu de ce chapitre l'apprenant peut :
- Aborder les nouvelles formes d’organisation du travail
- Faire connaitre les changements introduits à la théorie classique
- Comprendre les avantages et inconvénients des nouvelles formes d’organisation du travail.
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Quelques avantages et inconvénients des NFOT
