Chapitre3 : Évaluation de projet dans un avenir aléatoir et incertain

L'utilisation de ce critère passe par la construction de la matrice des regrets en fonction de chaque décision et chaque évènement possible. C'est le critère de prudence et suggère d'obtenir la solution qui rend minimal le maximum des regrets. Le regret correspond au manque à gagner résultant d'une décision. Il se calcule à partir de la différence entre le gain obtenu avec cette décision et le gain de la meilleure décision possible.

Enfin, on retient la variante qui conduit au plus petit des regrets maximums. C'est le minimum des regrets maximums.