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    Fiche de contact:

    Enseignant chargé de cours: M: LABOUDI. F

    Intitulé de cours: Gestion du changement organisationnel

    Public ciblé: Master 2 PTO et GRH

    Contact: fatih.laboudi@univ-bejaia.dz

    Crédit : 02

    Coefficient: 1

    Mode d'évaluation: examen écrit d'une durée de 1H30 à la fin de semestre.

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  Objectifs et Programme

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    Les objectifs:

    - L'étudiant doit connaitre la notion du changement organisationnel, et connaitre les différents sources du changement.

    - Montrer l'importance de la résistance organisationnelle.

    - L'étudiant doit connaitre les différentes forme de la résistance.

    - L'étudiant doit comprendre comment on peut gérer le changement organisationnel.

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    Plan de cours:

    Introduction

    1- Définition du changement organisationnel

    2- Les facteurs de changement organisationnel 

    3- Nature et intensité du changement

    4- Gestion du changement organisationnel

    5-  Théories du changement organisationnel

    6-  Les causes de la résistance organisationnelle

    7- Formes de la résistance.

    Les manières de surmonter la résistance au changement 

    Conclusion

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  Ouvrages à lire

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  Cours N°1

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  Topic 4

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  Cours N°2

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  Questions / Réponses

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  Topic 7

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  Topic 8

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  Topic 9

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  Topic 10

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    • Conclusion

    La nécessité d'apporter un changement peut découler de certains facteurs internes ou externes,mais celui-ci s'opère toujours au sein meme de l'entreprise par l'intermédiaire de développement organisationnel. il est recommandé d'évaluer les retombées des changements sur les employés et l'efficacité organisationnelle afin de s'assurer que les changements implantés ont atteint leurs objectifs.