Etude de cas

Entreprise ABC L'entreprise ABC est une entreprise de fabrication de produits électroniques grand public. Elle est confrontée à une concurrence accrue sur le marché et à une baisse de sa part de marché. La direction de l'entreprise souhaite mettre en place une approche stratégique pour améliorer sa position concurrentielle et favoriser la croissance de l'entreprise.

• a) Effectuez une analyse SWOT pour l'entreprise ABC.
• b) Identifiez les facteurs clés de succès pour l'entreprise ABC.
• a) Proposez une stratégie compétitive pour l'entreprise ABC.
• b) Définissez les objectifs stratégiques de l'entreprise ABC.
• a) Identifiez les actions nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie de différenciation.