Aperçu des sections
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Management stratégiqueTout projet donnant une finalité à l’avenir contribue à sa création
Jacques ATTALI (Histoire du temps)
- Enseignant: Dr. AIT BARA Hani
- Maitre de Conférences-HDR
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Les objectifs du cours
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Public visé
Ce cours a pour vocation pédagogique, il est dispensé aux étudiants du niveau troisième année licence, option; Marketing.
Quoique, son contenu est, également, adapté aux autres niveaux similaires domiciliés au niveau du département des sciences de gestion.
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Afin de suivre les enseignements contenus dans ce cours, il est souhaitable que l’étudiant ait déjà des connaissances acquises en matière de management et la gestion d’entreprise.
Pour vous permettre de s’auto-évaluer, nous mettons à votre disposition un pré-test qui sera un instrument de mesure de votre culture générale des aspects théoriques en relation avec le management stratégique.
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Modalités de fonctionnement
Dans l’objectif d’assimiler les concepts de base et les théories du management stratégique, le cours est proposé par plusieurs méthodes ayant leurs spécificités et leurs avantages. Le déroulement du cours est assuré en hybride, en présentiel et à distance, via la plateforme d’enseignement à distance qui permettra aux étudiants, le cas échéant, de revoir ou d’approfondir les concepts vus en présentiel et de surmonter les difficultés rencontrées.
Cette stratégie de formation en hybride permettra de rester en contact permanent avec l’enseignant et condisciples à travers les espaces de communication qui favorisent le travail collaboratif et l’interactivité étudiant/ enseignant et étudiant/étudiant.
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Mode d’évaluation des apprentissages
Le contenu du module management stratégique est dispensé sous forme de cours, avec séances de travaux dirigés. Par conséquent, l’appréciation des connaissances acquises par les apprenants à la fin de leur formation repose deux évaluations ; une évaluation continue et un examen final.
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Pour pouvoir suivre le cours, nous vous proposons son contenu officiel sous forme de trois versions ; PPT, Word et PDF. En plus des documents officiels du cours, nous mettons à votre disposition des documents qui serviront de support d'aide pour bien l'assimiler.
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Introduction à la stratégie
« Dans toute décision, la meilleure chose que vous puissiez faire est ce qui est correct, la deuxième meilleure chose est ce qui est incorrect et la pire chose est de ne rien faire. »
Theodore Roosevelt
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Le diagnostic stratégique
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Les choix stratégiques
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Le déploiement stratégique« Ce n'est que lorsque la stratégie est exécutée avec succès (grâce à la réalisation des avantages et aux rapports sur les avantages) que vous savez si c'était une bonne stratégie. Ce n'est que lorsqu'elle est bien exécutée que les clients remarquent la différence. Ce n'est que lorsque l'exécution réussie qu'elle a un impact positif sur la valeur pour l'actionnaire (ou le client). »
Robin Speculand
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