Étude de cas : Entreprise XYZ

L'entreprise XYZ est une entreprise de commerce électronique qui vend des vêtements et des accessoires en ligne. Ces dernières années, elle a connu une croissance significative, mais elle est confrontée à une concurrence féroce et à une pression sur les marges bénéficiaires. La direction de l'entreprise cherche à prendre des décisions stratégiques pour maintenir sa compétitivité et assurer sa croissance future.

• a) Effectuez une analyse SWOT pour l'entreprise XYZ.
• b) Identifiez les facteurs clés de succès pour l'entreprise XYZ.
• a) Proposez une stratégie compétitive pour l'entreprise XYZ.
• b) Définissez les objectifs stratégiques de l'entreprise XYZ.
• a) Identifiez les actions nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie de différenciation.