Section outline

    • 1.3.Les grands axes du programme

      • Les fondements de l’évaluation des emplois (définition de l’évaluation des emplois, l’identification de ces finalités et les différentes phases de l’évaluation).
      • Les principaux systèmes et méthodes d’évaluation des emplois (méthode par points, classement, comparaison, etc.).
      • Les bases de la gestion de la paie (méthodes d’élaboration des salaires, les composantes du salaire « brut, net, primes, cotisations sociales… », et le cadre réglementaire lié à la rémunération « SMIG, égalité salariale, conventions collectives… »). 
      • Savoir construire une grille de rémunération équitable et motivante.
      • 1.3.  Abréviations :

        Abréviation

        Signification

        Domaine / Usage

        RH

        Ressources Humaines

        Domaine global de gestion du personnel

        GRH

        Gestion des Ressources Humaines

        Fonction stratégique de pilotage du capital humain

        PTO

        Psychologie du Travail et des Organisations

        Champ de la psychologie appliquée aux contextes professionnels

        GEPP

        Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

        Anticipation des besoins en compétences

        RPS

        Risques Psychosociaux

        Enjeux liés à la santé mentale au travail

        RSE

        Responsabilité Sociétale des Entreprises

        Intégration des enjeux sociaux et éthiques

        SMIC

        Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance

        Salaire minimum légal en France

        CCN

        Convention Collective Nationale

        Accord réglementant les conditions de travail par secteur

        NAO

        Négociation Annuelle Obligatoire

        Discussions sur les salaires et conditions de travail

        IRP

        Instances Représentatives du Personnel

        Organes de représentation des salariés

        CSE

        Comité Social et Économique

        Instance unique de représentation du personnel

        SIRH

        Système d’Information des Ressources Humaines

        Outil informatique de gestion RH

        TPE / PME

        Très Petites / Petites et Moyennes Entreprises

        Typologie d’entreprises selon leur taille

        N+1 / N+2

        Niveau hiérarchique supérieur direct

        Utilisé dans l’organigramme hiérarchique

        IQVT

        Indice de Qualité de Vie au Travail

        Indicateur synthétique du bien-être des salariés

        CSP

        Catégorie Socio-Professionnelle

        Classification sociale des emplois

        CAE

        Coût Annuel Équivalent

        Mesure du coût complet d’un salarié

        BDESE

        Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales

        Support du dialogue social en entreprise

        ROI

        Return On Investment (Retour sur investissement)

        Mesure de rentabilité RH ou stratégique

        INSEE

        Institut National de la Statistique et des Études Économiques

        Il publie des données de référence sur les salaires, les catégories socio-professionnelles, etc.

         

        APEC

        organisme français qui joue un rôle important mais indirect dans la gestion des salaires, notamment pour les cadres

        publie chaque année des études détaillées sur : Les niveaux de rémunération des cadres par secteur, fonction, région et ancienneté et aussi, sur l’évolution des salaires dans le marché de l’emploi cadre.

         

        DSN

        Déclaration sociale nominative

        Elaboration des grilles de salaire