Section outline
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Objectifs Pédagogiques du Module
À la fin de ce module, l'étudiant sera capable de :
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Maîtriser les concepts fondamentaux : Définir et expliquer les concepts clés liés au changement organisationnel (nature, typologies et processus).
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Identifier les facteurs déterminants : Analyser les forces motrices et les facteurs de résistance qui conditionnent la réussite ou l'échec d'une démarche de changement.
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Évaluer l'importance stratégique : Comprendre et justifier le rôle critique du changement comme levier de performance, de compétitivité et d'adaptation stratégique pour l'entreprise.
📚 Prérequis et Compétences Antérieures
Pour suivre ce module avec succès, l'étudiant doit avoir acquis et être capable de mobiliser les connaissances suivantes :
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Analyse du Climat Organisationnel : Être capable d'étudier, de diagnostiquer et d'interpréter les composantes du climat et de la culture d'une organisation.
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Principes de Gestion des Ressources Humaines (GRH) : Posséder une connaissance de base des fonctions de la GRH (recrutement, évaluation, formation) et de leur articulation avec la stratégie globale de l'entreprise.
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1- Concept de changement organisationnel
2- Domaines du changement organisationnel
3- Techniques de changement organisationnel
4- Résistance au changement organisationnel : causes et remèdes.
